Grandes competições, como a Copa do Mundo, impulsionam uma cadeia que envolve transporte aéreo, hotelaria, gastronomia, comércio e experiências premium. Segundo a CNBC Make It, torcedores podem gastar entre US$ 2.500 e US$ 150 mil para acompanhar partidas, dependendo do perfil da viagem.
O turismo esportivo consolidou-se como uma das frentes mais dinâmicas da indústria de viagens, impulsionado pela realização de grandes eventos internacionais e pela disposição dos torcedores em transformar competições em experiências completas de lazer, consumo e deslocamento.
Mais do que a compra de ingressos, acompanhar presencialmente torneios como a Copa do Mundo envolve gastos com passagens aéreas, hospedagem, alimentação, transporte interno, produtos oficiais, passeios turísticos e, em muitos casos, pacotes de hospitalidade. O resultado é uma movimentação econômica que ultrapassa os estádios e alcança diversos setores das cidades e países-sede.
De acordo com a CNBC Make It, os custos para assistir a uma Copa do Mundo podem variar de US$ 2.500 a US$ 150 mil, dependendo da quantidade de partidas acompanhadas, da categoria dos ingressos, do padrão de hospedagem e do nível de exclusividade buscado pelo viajante.
Embora os ingressos estejam entre os itens de maior peso no orçamento, eles representam apenas uma parte do investimento. No mercado de revenda, entradas para setores premium chegaram a ser anunciadas por cerca de US$ 20 mil, enquanto lugares em setores superiores apareciam em torno de US$ 5 mil.
A conta cresce ainda mais quando o torcedor decide acompanhar jogos em diferentes cidades. Nesse caso, entram no planejamento deslocamentos internos, aluguel de carros, hospedagens adicionais, alimentação fora de casa e eventuais passeios entre uma partida e outra. Em países de grandes dimensões, como os Estados Unidos, essa logística pode elevar de forma significativa o custo total da viagem.
Para destinos que recebem competições internacionais, o impacto econômico se distribui por uma ampla rede de serviços. Companhias aéreas, hotéis, restaurantes, bares, operadores turísticos, transporte local, comércio e fornecedores de eventos costumam registrar aumento de demanda durante o período dos torneios.
Outro segmento que ganha relevância é o de hospitalidade esportiva. Pacotes com acesso a áreas exclusivas, alimentação, bebidas, assentos diferenciados e espaços premium dentro dos estádios atraem torcedores dispostos a pagar mais por uma experiência personalizada e com maior conforto.
O planejamento financeiro também faz parte da dinâmica desse mercado. Para muitos fãs, assistir presencialmente a uma Copa do Mundo é um projeto preparado com anos de antecedência, envolvendo compra antecipada de passagens, reservas de hospedagem e busca por ingressos em diferentes fases de venda.
Além dos jogos, parte dos visitantes aproveita a viagem para conhecer outros destinos dentro do país-sede. Essa decisão amplia a permanência média, diversifica os gastos e ajuda a distribuir os benefícios econômicos para além das cidades diretamente ligadas às partidas.
Na prática, o turismo esportivo combina paixão, entretenimento e consumo em uma única experiência. A Copa do Mundo é o exemplo mais evidente, mas a lógica também se aplica a Jogos Olímpicos, finais continentais, torneios de tênis, corridas de Fórmula 1, maratonas internacionais e eventos de esportes emergentes.
Mesmo diante de custos elevados, a demanda segue forte porque, para muitos torcedores, a experiência presencial tem valor simbólico e emocional. Ver uma seleção ou um atleta em um grande palco esportivo transforma a viagem em memória, e essa dimensão afetiva ajuda a explicar por que tantos fãs consideram o investimento válido.
Com isso, grandes competições reforçam seu papel como motores do turismo internacional. O impacto não se mede apenas pela bilheteria ou pela ocupação dos estádios, mas pela capacidade de ativar economias locais, ampliar fluxos de visitantes e projetar destinos no mapa global das viagens.
